涂順祖
涂順祖??? 1973年出生，工程師。1994年進(jìn)入水泥行業(yè)， 長(zhǎng)期從事生產(chǎn)技術(shù)管理?，F(xiàn)任南方水泥旗下的江西南方區(qū)域公司副總裁。他長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線， 針對(duì)企業(yè)存在的能耗高、指標(biāo)差、 成本高等問(wèn)題， 組織技術(shù)攻關(guān)，取得了良好效果。 他的 “水泥磨提產(chǎn)技改” 獲得海螺集團(tuán)二等獎(jiǎng)， 大連天瑞水泥二線第四代篦冷機(jī)技改、 九江南方劣質(zhì)煤改造獲得南方水泥二等獎(jiǎng)，中建建材集團(tuán)聯(lián)合杯一等獎(jiǎng)，同時(shí)他在廢物利用方面也作了大量研究工作， 如鋼渣、 煤矸石配料方面，為企業(yè)取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 推動(dòng)了企業(yè)資源綜合利用、 節(jié)能減排工作。 目前他領(lǐng)導(dǎo)的永豐南方 4 500t/d 回轉(zhuǎn)窯分解爐和煙室改造項(xiàng)目正在實(shí)施中。
江西南方水泥有限公司簡(jiǎn)介：
江西南方的控股股東南方水泥是由中國(guó)建材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)建材股份，英文簡(jiǎn)稱“CNBM”）聯(lián)合湖南國(guó)資委、江西水泥、尖峰集團(tuán)、北京華辰投資和浙江邦達(dá)投資共同出資組建的專業(yè)化水泥公司，注冊(cè)資本35億元人民幣，中國(guó)建材股份持有75% 的股權(quán)。中國(guó)建材股份的控股股東為中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)建材集團(tuán)”），中國(guó)建材集團(tuán)是1984年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)建材公司， 2003年成為國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理的中央企業(yè)，是一家從事建材制造、科研設(shè)計(jì)、建材物流和建材輕工機(jī)械制造的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，目前直接控股2家境外上市公司、4家境內(nèi)上市公司，參股10家境內(nèi)上市公司。公司截至2008年底的資產(chǎn)總額為700億元，營(yíng)業(yè)收入為650億元，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè)中按資產(chǎn)排名位列第59位。
中國(guó)建材股份是中國(guó)建材集團(tuán)的核心企業(yè)，也是在香港主板上市的國(guó)內(nèi)最大建材類H股公司。主要從事輕質(zhì)建材、水泥、玻纖、玻璃纖維及復(fù)合材料和建材工程服務(wù)四大板塊業(yè)務(wù)。其中水泥板塊已成為中國(guó)最大、全球第二大的水泥生產(chǎn)商（2008年產(chǎn)能達(dá)已達(dá)1.2億噸，預(yù)計(jì)2009年底將達(dá)到1.74億噸）；輕質(zhì)建材板塊已成為中國(guó)最大的石膏板是生產(chǎn)商（年產(chǎn)能超過(guò)4億平方米），玻纖和復(fù)合材料板塊已成為世界最大的玻璃纖維生產(chǎn)商（年產(chǎn)能100萬(wàn)噸）、中國(guó)最大的1.5兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片制造商；工程服務(wù)板塊已成為中國(guó)最大的玻璃工程服務(wù)商和重要的水泥國(guó)際工程服務(wù)商。
近年來(lái)，為消除水泥行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、低水平重復(fù)建設(shè)和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家發(fā)改委、國(guó)資委、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和多家金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的大力支持下，中國(guó)建材加大了對(duì)水泥行業(yè)的布局調(diào)整和聯(lián)合重組力度，首先在上海組建了南方水泥有限公司、并通過(guò)這一公司對(duì)上海、浙江、江西、湖南、江蘇和廣西等地的水泥企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合重組。目前已成為區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)。
江西南方是為貫徹中國(guó)建材水泥業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略在江西設(shè)立的大型專業(yè)化的水泥公司。截至目前，參控股企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線合計(jì)已達(dá)16條。水泥產(chǎn)能已超過(guò)2000萬(wàn)噸。
隨著公司2009-2011年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實(shí)施，公司在2009年已開工建設(shè)永豐南方5000T/D水泥生產(chǎn)線（同時(shí)在吉水縣配套建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站）、上高南方5000T/D水泥生產(chǎn)線（同時(shí)在新余市配套建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站）、南城南方5000T/D水泥生產(chǎn)線（同時(shí)在撫州市配套建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站）、豐城南方5000T/D水泥生產(chǎn)線、興國(guó)南方5000T/D水泥熟料生產(chǎn)線(同時(shí)在贛縣配套建設(shè)年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥粉磨站),吉安南方100萬(wàn)噸水泥粉磨站(二期)、九江蘭豐100萬(wàn)噸粉磨系統(tǒng)。在聯(lián)合重組方面，公司將繼續(xù)加大聯(lián)合力度，聯(lián)合重組江西境內(nèi)優(yōu)秀的水泥企業(yè)。上述新建項(xiàng)目和聯(lián)合重組工作完成后，公司的水泥產(chǎn)能將達(dá)到3800萬(wàn)噸。
為使江西南方的發(fā)展速度和管理水平盡快達(dá)到中國(guó)建材和境外投資者的要求，公司秉承中國(guó)建材“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的經(jīng)營(yíng)理念，始終貫徹執(zhí)行了中國(guó)建材的“三五”即五化（一體化、模式化、制度化、流程化、數(shù)字化）、五集中（市場(chǎng)營(yíng)銷集中、采購(gòu)集中、財(cái)務(wù)集中、技術(shù)服務(wù)集中和投資決策集中）和五個(gè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(凈利潤(rùn)、售價(jià)、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債率)管理模式，構(gòu)建了高效、便捷、安全的管理體系，目標(biāo)是將江西南方打造成為中國(guó)建材和南方水泥的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。