【水泥人網】今日，水泥圈里的“山東葡誠水泥出現大罷工了”的帖子引來了無數網友對媒體、企業(yè)的懷疑和抨擊。其實，這并不是葡誠水泥第一次出現罷工事件，在去年十一月份，葡誠水泥就爆發(fā)過一次職工罷工事件，由于當時水泥市場好，公司及時的采取了措施?！鞍阎袊酥划斮嶅X工具?唉，老外就看好中國的廉價勞動力了，不然的話，誰來咱們國建廠啊!”一位叫“我爸是李剛”的網友說;而叫“突然的自我”的網友說：“罷工的行為可能暫時能得到一定的效果，可是要讓自己的權益永久的得到保障這樣的行為是不行的。工人也不可能天天罷工，所有工作要學會應該法律為自己維權?！睂Υ?，水泥人網記者對此事進行了深入了解。

據了解，此次“罷工事件”最早爆發(fā)在葡誠水泥(溧陽)有限公司，而且早在二十多天前，就出現了罷工現象。由于公司與職工之間一直沒有達成和解協(xié)議，最終，引發(fā)了多家子公司爆發(fā)職工罷工。山東葡誠水泥是昨天爆發(fā)的“罷工”，而葡誠水泥(棗莊)也于今日出現了職工罷工的事件。三家水泥子公司共有三四百人參與了罷工，生產上基本處于停產狀態(tài)。

記者了解到，事件的導火索是“薪資待遇低”的問題。“我們現在每月只拿一千多元的工資”，一位在葡誠水泥從事了十余年的職工向記者說。另外，公司由于處于“限產保價”階段，公司并不著急開工，所以也就沒有及時的去解決職工提出的問題?！肮痉矫嬲f，先開工后談漲薪問題;我們要求先談，后開工，”一位葡誠水泥的職工說。這種“拔河式”的說法和做法，明顯是與職工在叫板。

“獲得承認，得到尊重”是每一個員工的愿望。創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境，讓他們獲得應得的尊重和認可，才能讓其努力安心工作。而對于企業(yè)來說，應該將職工提出的合理要求放到第一位，而不是采取消極和抵制的方式去和他們去“叫板”。通過與葡誠水泥職工的對話，我們了解到，此次罷工的主因是職工與其它水泥企業(yè)待遇相比較后，造成的心理上的不滿?！拔腋闪耸嗄辏吭虏拍苣靡磺Ф嘣?，而鄰近的水泥企業(yè)中，同等職位每月能拿到兩千多元，這對于我們也太不公平了吧，”一位葡誠水泥的職工說。

我們認為，作為企業(yè)一方，在職工中出現罷工現象時，應該積極的回應，而不是以其它條件來進一步激化企業(yè)與職工之間的矛盾。關于事態(tài)如何發(fā)展，我們將會繼續(xù)關注。