距離2023年春節(jié)還有一個多月的時間，又到了年底收賬的時候。朋友圈里“要賬難”的段子又多了起來。水泥銷售表示清欠任務很艱巨，壓力山大。

　　疫情成了賴賬不還款的擋箭牌

　　有網友表示，疫情成了不還款的擋箭牌。一說要欠款就說停產了，會計封控了。疫情是暫時的，信譽是長久的，大家都在疫情中，都很艱難。

　　為保證正常運行，金隅冀東要求款到發(fā)貨

　　金隅冀東某公司因公司通知，受疫情影響，辦公室人員經常不能按時到崗，財務回款核銷不能按照完成，銷售人員不能及時追款回款，考核評定差，客戶朋友又隨時面臨封控，交通，資金各種問題，臨近年底，為保證公司正常運行，所有業(yè)務板塊一律款到發(fā)貨。

　　水泥企業(yè)原本多以現(xiàn)金收款為主，很少做墊資生意。墊資欠款也多發(fā)生在經銷商、商混和施工企業(yè)領域。而今年以來市場需求低迷，部分水泥企業(yè)增加了“信用銷售”的份額，以至于到年末時發(fā)現(xiàn)應收賬款中這部分賒銷欠款較上年同期增加不少。

　　商混領域賒銷風險加劇，經銷商舊賬未清，新賬又欠

　　近兩年來，多地商混協(xié)會屢屢發(fā)布行業(yè)風險預警的提示函給各會員單位，為控制應收和應付賬款的平衡，各企業(yè)應提高財務風險意識，杜絕無限制擴張業(yè)務和墊資，一方面要加大應收賬款的催收力度，同時要及時支付原材料款，不應隨意轉移風險，增加糾紛。

　　同時要求揀選優(yōu)質合作單位，依賴大數(shù)據分析合作風險，做好工程項目資信背景調查，控制供貨過程中的資金風險，合理應收賬款，多方式解決爭議，降低墊資風險;拒絕接受部分企業(yè)的商業(yè)承兌匯票支付方式，降低自身資金風險，以免造成連帶訴訟反應。

　　經銷商方面，多數(shù)放棄了利潤較高，但需要墊資的生意。某品牌水泥經銷商對水泥人網表示，今年墊資的生意幾乎沒做，一方面是因為這兩年資金鏈斷裂的中小經銷商太多了，另一方面前兩年欠的賬還沒要回來，沒有多余的錢繼續(xù)墊資了。這兩年房地產企業(yè)頻頻暴雷，許多水泥經銷商這一整年幾乎都在要賬和要賬的路上。

　　海螺水泥應收賬款同比增加超100%，萬年青應收票據大增1467.3%

　　截至2022年第三季度末17家上市水泥公司應收票據及應收賬款中有5家企業(yè)在50億以上。

　　其中寧夏建材應收賬款同比增加113.47%，海螺水泥同比增加109.76%，均超過了100%。萬年青、亞泰集團、冀東水泥、上峰水泥等4家企業(yè)應收票據同比均增加了100%以上。其中萬年青應收票據同比增加1467.3%，亞泰集團增加298.55%，冀東水泥增加172.41%上峰水泥增加117.49%均超過了100%。

　　陜西建工千億簽約合同成了“紙上財富”

　　應收票據和賬款的增加也有著收不回來變成壞賬的風險。陜西建工在登陸A股市場第一年，上千億簽約合同就變成了“紙上財富”。企業(yè)公告稱，為加強應收款項催收，加快資金回籠，陜西建工集團股份有限公司積極實施法務助力清欠策略，主張通過法律途徑維護公司利益，對拖欠工程款的建設單位向法院提起訴訟，涉及多家上市公司及國企。

　　相關行業(yè)分析人士表示，應收賬款過高對企業(yè)而言本身就是問題，會帶來一定的財務風險與信用風險。尤其經濟下行的背景下，部分應收賬款勢必會出現(xiàn)壞賬情況。過高的應收賬款背后可能涉及擴張規(guī)模過快、資金鏈不夠穩(wěn)健等情況，尤其對于剛上市不久、資金充沛的企業(yè)而言，更易出現(xiàn)上述問題。

　　造成企業(yè)應收賬款居高不下的原因多是由于市場競爭的激烈，企業(yè)為了擴大銷售，增加了企業(yè)的競爭力，這些因素常常迫使企業(yè)不得不采用賒銷即發(fā)放信用的方式去爭取客戶，擴大市場占有率。而賒銷本身是有風險的，這種賒銷風險就是企業(yè)應收賬款風險形成的原因。